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雷軍4小時跨年直播:交小米年終總結,曬30萬輛交車目標,立了N多flag

雷軍4小時跨年直播:交小米年終總結,曬30萬輛交車目標,立了N多flag

laiyating 2025-03-21 全身體檢 44 次瀏覽 0個評論

作者 | 云鵬

編輯 | 心緣

雷軍一場直播,直接從2024年播到了2025年。

注意,2025年,已經(jīng)變成了今年。

智東西1月1日凌晨報道,2024年的最后一晚,中國科技圈頂流“網(wǎng)紅”雷軍選擇來一場直播,這也是身為小米創(chuàng)始人兼CEO的他第一次進行跨年直播。

從2024年12月31日晚8點開始,直至跨過2025年1月1日0點,全程4個半小時。0點一過,雷軍給現(xiàn)場所有工作人員都發(fā)了紅包,當然,雷軍自己也收到了“勞模紅包”。

當然,相比平時的年度演講,直播中的雷軍顯得更加輕松。雷軍上來就說,這是一次無主題閑聊、主打陪伴。

作為最后的“彩蛋”環(huán)節(jié),雷軍現(xiàn)場接入了B站跨年晚會,并親自發(fā)送了“Are you OK”的彈幕,雷軍還現(xiàn)場分享了自己的三個新年愿:

第一,2025年交30萬輛車,省得每個人都催我,壓力很大。

第二,有時間去更多地方看看美景、嘗嘗美食,順便測測汽車。

第三,明年我要好好健身,打算在健身房打卡100次。

既然是雷軍,直播中的金句自然少不了:

年年難過年年過,一年過下來還不錯。

你只管努力,其他一切交給天意。

此次直播的地點是小米汽車工廠,雷軍特別提到,小米干制造業(yè)干了14年,這是他第一次有自己的工廠,這兩座工廠是他創(chuàng)業(yè)14年最自豪的事情。雷軍說,現(xiàn)在員工經(jīng)常親切地稱他為“雷廠長”。

雷軍說自己曾在內(nèi)部提到過,未來10年小米可能要建20多座工廠,小米未來的10年會是智能制造的10年

2024年雷軍已經(jīng)辦了11場直播,去年4月18日雷軍在小米汽車工廠進行了第一次直播,他現(xiàn)場立下“flag”,說爭取今年要辦12場直播,每個月1場。

在直播中,雷軍公布了小米汽車2025年交付30萬輛的目標、重點分析了小米汽車成功的原因、YU7會在6-7月上市的信息,首次透露了約300億的造車投入,以及小米SU7 Ultra最高370公里/小時左右的極限速度。

雷軍還在直播中重點分析了小米手機沖高端的路徑,點名表揚了盧偉冰和手機業(yè)務團隊,小米15成為雷軍全場最推薦的手機。

雷軍在現(xiàn)場盤點了小米5款年度產(chǎn)品:小米SU7、小米15、小米MIX Flip、小米SU7車模、雙區(qū)洗雙洗烘小米洗衣機。

在直播中,雷軍帶著觀眾細致參觀了小米汽車工廠,從9100噸大壓鑄到車身組裝,各種模具、零部件、裝配設備、都詳細展現(xiàn)在觀眾面前。

小米汽車工廠后續(xù)也將對公眾開放,雷軍希望大家可以多來看看。

值得一提的是,雷軍在參觀過程中對開插車十分感興趣,并立下了2025年要學會開插車的flag。

直播后半段,雷軍還提前劇透了2025年小米旗下REDMI的首款手機新品REDMI Turbo 4系列。

值得一提的是,就在直播開始前,小米王騰剛剛升任小米中國區(qū)市場部總經(jīng)理,兼REDMI品牌總經(jīng)理。REDMI Turbo 4會是王騰升職后的首款產(chǎn)品。

一、小米年終總結來了,雷軍定下2025汽車目標,解密汽車成功三大原因

一上來,雷軍先來了個“年終總結”。

雷軍提到,小米這幾年,內(nèi)外部的挑戰(zhàn)很多,2022年,小米遇到了巨大挑戰(zhàn)——首次業(yè)績下滑,2023年小米竭盡全力但還是繼續(xù)下滑,股價也從35元跌倒了8塊多。

在雷軍看來,是“年年難過年年過,一年過下來還不錯”。在困難中保持樂觀和堅韌是很重要的,要熬得住,2024年小米業(yè)績和股價都有所回升。

雷軍特別提到了小米汽車的“一炮而紅”,前期他壓力很大,調研預期月銷只有2000,但雷軍最后還是定下7萬輛的目標,給供應鏈的備料是7.6萬輛。

現(xiàn)場雷軍公布了最新數(shù)據(jù),目前小米SU7的交付量已經(jīng)超過了135000輛。

2025年雷軍的交付目標是300000輛,不過值得一提的是,雷軍并沒有提到車型或者具體產(chǎn)品,不禁令人期待小米新車的發(fā)布和交付。

雷軍現(xiàn)場進行了2024年最后一次辟謠:在造車方面,小米投入的成本在300億左右,并不是網(wǎng)上營銷號所說的“一百多億就把車造出來了”。

對于小米汽車的成功,雷軍提了三點:

第一,沒有取巧,技術為本,加大研發(fā)投入,2024年大約投了240億。

第二,近年來小米堅持高端化戰(zhàn)略,堅持使用小米品牌,改變消費者對小米的印象。高端化的背后是品質、體驗、服務、設計。

第三,九年來小米堅持推進新零售,重視效率,有成熟的銷售網(wǎng)絡體系。

雷軍提到,除了自己的努力,小米汽車現(xiàn)階段的成功也在于一點“好運氣”——小米汽車的入場時間點很好。

雷軍在直播中再次強調說,小米汽車是他這輩子干的最后一件大事,所以他一定會全力以赴。

智駕方面,雷軍提到小米的智駕里程已經(jīng)突破了1億公里,最近小米SU7也在各類冬測測評中都取得了非常好的成績。

雷軍說,小米在智駕方面的目標就是做到行業(yè)第一,三年里小米在智駕方面投入了五六十億元,小米智駕要先追上國內(nèi)第一陣營,爭取在短時間內(nèi)走到領跑的地位。

值得一提的是,在安全性方面,雷軍特別解釋了為什么YU7會提前“曝光”。因為YU7要做更長期的測試,很多測試在偽裝下無法得到準確數(shù)據(jù),經(jīng)過內(nèi)部激烈討論,最終決定提前曝光外觀。

在雷軍看來,質量是第一位的,安全是最重要的。

二、小米手機高端化要做“配置之外”的東西,雷軍點名表揚盧偉冰

聊完汽車,雷軍重點提到了小米手機的高端化進展。

雷軍說,小米15系列是小米歷史上賣的最好的高端數(shù)字系列旗艦,他自己也對這款手機尤其喜愛和推薦。

現(xiàn)場雷軍掏出自己的小米15詳細分享了不少產(chǎn)品優(yōu)點,他特別提到,小米15還支持蘋果生態(tài)。

小米15專門做了一款“鉆石限定版”,雷軍透露他從小米14系列開始就想做這款手機,但在內(nèi)部的反對下沒有落地,最終在15系列上終于端了出來。

雷軍說,小米手機在高端化的過程中,要在配置之外的體驗中實現(xiàn)更多突破。

雷軍特別說道,他想對手機業(yè)務的1萬多名同學表示感謝,尤其是盧偉冰,他們把手機做的這么好,讓他可以專心造車。

除了手機,雷軍還特別推薦了小米科技家電品類中的米家洗衣機,這款洗衣機有兩個分區(qū),每個區(qū)都支持洗烘,相當于把一大一小兩個洗衣機放進了一款產(chǎn)品里。

目前網(wǎng)上流傳著一個梗:“硬裝結束,雷軍進場”——軟裝可以全部選用小米生態(tài)產(chǎn)品。雷軍說小米未來可能還會涉及前裝市場,比如中央空調產(chǎn)品。

雷軍在直播中還提到,小米大家電業(yè)務目前也在武漢建設工廠,屆時雷軍將擁有自己的第3座工廠。

雷軍曾在內(nèi)部慶功會上說,“你只管努力,其他一切交給天意。”偉大都是熬出來的。

三、2024年難忘的瞬間,雷軍用了12張照片來回顧

雷軍接下來用12張照片回顧了2024年的一些難忘瞬間。

第一個是小米汽車首場發(fā)布會,雷軍在臺上說“造車很苦,但成功一定很酷?!?/p>

第二張是雷軍給小米SU7車主開車門,當時這一事件頻頻沖上熱搜。在雷軍看來,這是一件“小事”、一件很自然的事情,是對米粉朋友們的一種真誠的表達。

談及雷軍“漂移”的照片,雷軍特別提到他自己練了十幾次,漂移并沒有想象中的那么簡單,但最終效果確實“很帥”。

手機方面,雷軍挑選了一張小折疊屏小米MIX Flip的照片,他說,做小折疊小米想了五年時間,做了三年,期間方案被他打回了好幾次。根據(jù)小米統(tǒng)計,小米小折疊屏手機的用戶有三分之二都是女性。

最終小米小折疊的銷量是遠超預期的。

小米15發(fā)布會也是雷軍難忘的瞬間之一,雷軍特別說道,4499元起售的產(chǎn)品一樣可以賣的很好,小米15是小米手機歷史上一個里程碑式的作品。

現(xiàn)場雷軍也解讀了自己在工廠睡覺沖上熱搜的那張照片。雷軍說,這張照片純屬擺拍、純屬娛樂,拍照地點也并不在生產(chǎn)區(qū)里,因此沒有穿戴相關服裝。

需要注意點是,雷軍睡的不是床墊,而是泡沫板。

四、雷軍親自帶你參觀小米汽車工廠,現(xiàn)場立flag要學開插車

小米汽車工廠的廠長此次也來到了直播現(xiàn)場。雷軍特別提到小米只用了230天,就實現(xiàn)了第10萬車的下線。

緊接著,雷軍和廠長一起帶觀眾參觀了小米汽車工廠,整個小米汽車工廠的園區(qū)面積大約相當于3個故宮。

首先是9100噸大壓鑄機,據(jù)了解,壓鑄車間是整個工廠里壓力最大的車間。

直播中我們也看到了小米自研“泰坦和金”鋁錠的真容。鋁錠融化后,在壓鑄機中經(jīng)過9100噸鎖模力0.1秒的極限壓鑄、25秒時間冷卻成型,其中技術難度是很高的。

現(xiàn)場雷軍親自站在壓鑄模具邊,據(jù)了解,該模具單體3.7米高、5.1米寬。模具中有復雜的散熱冷卻系統(tǒng),保證壓鑄維持在適合的溫度。

在壓鑄件的質檢部分,小米的檢測設備會在84秒內(nèi)拍28張照片,對壓鑄件進行細致檢測。

據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹,小米在技術研發(fā)中一些涉及方向選擇的部分,會采用“豆?jié){買兩碗”的策略,不惜成本多儲備一些“備選方案”,這也是雷軍所認定的方式。

小米工廠中的AMR物流機器人都配備了激光雷達,可以實現(xiàn)自動導航。

在參觀過程中,雷軍特別興奮地坐上了工廠里的一臺插車,并提出自己想開插車,但廠長表示要進行相應的學習,有對應的“駕照”才可以,雷軍馬上立下flag:2025年要學會開插車。

在車身車間里,有300多個連接機器人和90多個AMR物流機器人,車身車間據(jù)稱可以實現(xiàn)100%中大型件的自動上件、100%連接點自動連接和100%質量在線監(jiān)測、10年可追溯。

結語:手機汽車兩手抓,小米沖刺2025

從雷軍的直播跨年中,我們能看到當下對于小米來說比較關鍵的幾件事:小米手機高端化、小米汽車繼續(xù)突破、小米家電繼續(xù)拓展、小米新零售體系完善。當然,從直播演講的比重來看,汽車無疑是當下雷軍更聚焦的業(yè)務。

從雷軍對于諸多業(yè)務和產(chǎn)品細節(jié)的坦誠討論,我們也能看出雷軍對小米的自信。

未來AI手機和智能汽車無疑會是科技產(chǎn)業(yè)重要的兩大賽道,小米面臨的機遇和挑戰(zhàn)都不少,2025年小米能否繼續(xù)保持業(yè)績穩(wěn)定增長,能否在手機和汽車業(yè)務方面給行業(yè)和消費者帶來更多驚喜,值得期待。

雷軍4小時跨年直播:交小米年終總結,曬30萬輛交車目標,立了N多flag

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